《吉林省市县全面实施预算绩效管理工作指南》编撰完成

为贯彻落实《中共吉林省委吉林省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》，进一步提升市县预算绩效管理工作水平，加深市县财政部门、预算部门（单位）同志对预算绩效管理工作的理解，强化业务指导，在对部分市县工作进展情况进行充分调研的基础上，我厅坚持问题导向，历时10个月，完成了《吉林省市县全面实施预算绩效管理工作指南》（以下简称《指南》）的编写工作。

一、 高度重视、认真谋划

为确保高质量完成《指南》的编写工作，我厅高度重视，先后多次组织市县同志和第三方机构召开专题研讨会，就《指南》编写总体思路、提纲及主要内容等进行了深入探讨，明确责任分工、细化完成时间节点，有序推进《指南》的编辑。《指南》初稿形成后，编写组成员字斟句酌，力求精益求精，先后多次征求部分市县意见建议，在此基础上持续修改完善，力求全面准确、流程清晰、简洁易懂。

二、 优化内容、突出重点

《指南》既注重全面、完整、清晰地梳理预算绩效管理的整体流程，又突出重点，侧重对预算绩效管理的基本对象、主要环节和关键管理要素的解释，内容框架分为导论、绩效目标管理、事前绩效评估管理、绩效运行监控管理、项目支出绩效评价管理、部门整体支出绩效管理、绩效结果应用管理七个章节。为便于市县理解预算绩效管理各个环节的具体工作内容和流程，《指南》中，能用图表、案例说明的力戒文字赘述，每一章节都附上了相关案例。此外，同时附上了我省预算绩效管理的规范性文件、工作推进方案（模板）和工作计划表（模板）。

三、服务市县、破解难题

我省市县预算绩效管理基础薄弱，工作开展不均衡。《指南》的出台，为市县提供了看得见、用得着的操作手册，破解市县工作中遇到的难题，促进市县提升预算绩效工作质量，助力市县在2022年底前基本建成全方位、全覆盖、全过程的预算绩效管理体系。